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沙龙会三季度工作总结会召开/金宁运要求打好六个“攻坚战”全力冲刺“全年红”
沙龙会整理发布 2021-10-12 21:06:42

    1012日,沙龙会2021年三季度工作总结会在建工大厦2301会议室召开。会议学习贯彻绿地集团三季度工作会议精神,表彰三季度先进单位,总结三季度工作情况,要求四季度打好六个攻坚战,奋战四季度,决胜总目标,确保全年工作平稳收官。绿地大基建集团执行总裁、沙龙会董事长、党委书记金宁运出席并讲话,总经理、党委副书记、董事罗涛主持,领导班子成员陈家坚、余仲远、陈礼松、侯立林、赖榆、李静丹、陆志斌、黄鸣参加。

 

金宁运讲话

    金宁运总结三季度主要经济指标完成情况,全面分析三季度建安、房地产、产业链和新业务等三个板块运行情况,指出存在的困难和问题,传达学习绿地集团三季度工作会议精神,部署四季度重点工作,提出具体工作要求。他指出,三季度,实现营业收入387.15亿元,利润总额7.2亿元,新签合同额476.97亿元。1-9月,实现营业收入1017.96亿元,同比增长21.86%;实现利润总额19.73亿元,同比增长206.28%;实现新签合同额1679.34亿元,同比增长10.31%。在形势异常严峻复杂和局面十分困难的情况下,通过集团上下的艰苦努力,基本完成季度目标任务,19月主要经济指标保持两位数的增幅,企业保持平稳发展,成绩来之不易、难能可贵。他代表沙龙会董事会、党委、领导班子对全体员工的辛勤付出和奋力拼搏表示衷心的感谢。

    金宁运分析面临的严峻形势,根据绿地集团工作要求,提出四季度工作总体要求。他指出,四季度工作总体要求是贯彻新发展理念,落实绿地集团工作要求,紧紧围绕沙龙会转机制,调方式,抓创新,强管理,重实干十五字方针,保持定力,凝心聚力,共克时艰,应对挑战,把防风险保安全放在首要位置,以奋战四季度,冲刺全年红为主线,全力抓好稳增长促发展各项工作,在风险可控的前提下,奋力冲刺全年目标任务。

    结合年度目标任务,金宁运要求,四季度要打好六个攻坚战,全力冲刺全年红一要打好冲刺业绩攻坚战。要全面进入冲刺攻坚、决战决胜的战时状态,对照任务指标,倒排时间表、任务单,层层分解任务、压实责任。要以更实的办法、更硬的举措抢工期、赶进度,决战四季度,打赢收官之战。集团、子公司要实行周工作例会制度,加强研判,研究对策,强化调度,解决问题。二要打好市场开拓攻坚战。建安板块要狠抓区内市场不放松,加强跟踪对接联系,力争落实一批公建项目;要积极稳妥开拓区外市场,瞄准长三角、珠三角、川渝等重点区域,力争获取一批大项目、好项目;要依托华川集团优势,全力开拓高速公路业务。产业链和新业务板块各企业要创新承接业务方式方法,发挥各自优势,推动市场经营提量增效。三要打好清收回款攻坚战。要把清收回款作为重中之重的工作来抓。全力抓好在建项目工程款催收工作,加快资金回笼。创新手段,多措并举,进一步抓好应收账款清收、停缓建项目盘活等专项工作,提高工作成效。要压实清收回款工作责任。各公司董事长作为第一责任人,要亲自部署、推动和落实,分管领导要负起责任,全力以赴。集团各分管领导要对分管企业的清收回款工作负总责,亲自研究、参与推进、确保实效。四要打好扩大融资攻坚战。要巩固和优化银企合作的融资主渠道,争取更多的信贷资金支持,稳定融资规模。要探索商票保融资业务,减轻现金结算压力。要拓展非银业务,深化与地方金融机构及资产管理公司的合作。要深化平台+合伙人模式,扩大供应链融资。要储备好债券发行额度,择机发行,增加融资。五要打好销售去化攻坚战。房地产企业要压实去化责任,落实人人背指标奖惩机制。要推行全民经纪人销售模式,动员员工参与,及时兑现佣金。要用好用活节假日和营销节点,开展促销活动。要强化库存盘活,对长期沉淀固定资产进行全面清理,盘活可用资源。要转变薪酬发放方式,坚持薪酬与业绩相挂钩、与贡献相匹配。要推进组织扁平化,精简机关人员,充实一线力量,降低运营成本。要强化宣传,提升知晓度。六要打好防控风险攻坚战。要严防流动性风险。抓好回款、融资、去化、盘活等各项工作。坚持以收定支、先收后支、多收少支、不收不支,严格资金支出。要严防垫资施工风险。对于不能按合同支付工程款的项目,要坚决停工,决不能垫资施工。要严防经营风险。决不能为完成任务而盲目承接项目,同时审慎承接房地产工程项目。要严防质量安全风险。严格落实质量管控和安全生产管理制度,强化检查和隐患整改。要严防贸易风险。制造、贸易、租赁等企业要控制好风险,稳健经营、稳步发展。要严防诉讼风险。重视法务工作,积极应对诉讼,维护企业权益。要严防社会稳定风险。加强问题矛盾排查处理,消除不稳定因素。要严防负面舆情风险。对于不实报道,要依法维权。加强正面宣传,回应社会关切。

    金宁运强调,沧海横流,方显英雄本色。形势越是严峻复杂,越要保持定力、顾全大局、担当实干、狠抓落实、强化激励、勤俭节约、党建引领。集团上下要紧盯任务指标,保持信心不动摇、精神不懈怠、干劲不减弱,负重前行、攻坚克难,跑出加速度,冲刺全年红,为广西经济社会高质量发展作出贡献。

 

金宁运为获得三季度董事长特别贡献奖””绿地大基建集团薪酬绩效方案比赛奖的单位颁奖

 

董事长特别贡献奖的企业负责人作交流发言

    会上,金宁运为获得三季度董事长特别贡献奖绿地大基建集团薪酬绩效方案比赛奖的单位颁奖。一建集团、冶建公司、总承包公司分别获得建安类企业董事长特别贡献奖一、二、三等奖,金控公司、杭州金翰公司分别获得非建安类企业董事长特别贡献奖一、三等奖。五建公司荣获绿地大基建集团薪酬绩效方案比赛项目类一等奖,一建集团荣获其他类一等奖,华盈公司荣获其他类三等奖。获得董事长特别贡献奖的五家企业作了交流发言。

 

罗涛讲话

    罗涛对贯彻落实会议精神提出三点要求。一要学习领会精神,增强完成年度目标的信心决心。二要拿出硬招实招,切实打好六个攻坚战,打出气势,打出成绩。三要强化督促检查,确保各项既定决策部署落实到位。

 

会议现场

    沙龙会总经理助理、总工程师、各部室负责人以及各公司董事长、总经理(执行总经理)、财务总监参会。

(刘飞 何嘉萌)